PERSONALENTWICKLUNG (PE)
Systematische Kompetenzentwicklung Ihrer MitarbeiterInnen bedeutet Zufriedenheit, Gesundheit, Belastbarkeit + Wirksamkeit stärken
Mit unserer Konzeption „Strategische Personalentwicklung“ stellen Sie sich der Herausforderung unserer Zeit.
Stärken Sie die Integrationskraft Ihrer Organisation! Das institut momenta unterstützt Sie beim Aufbau / bei der Implementierung und Optimierung Ihrer Personalentwicklung, personenzentriert, schlank, effektiv und digital!
Besonders geeignet für
Kleinere und mittelgroße Organisationen der Kinder- und Jugendhilfe, hier vor allem
- InhaberInnen / EntscheiderInnen
- Personalverantwortliche
- QM-Verantwortliche
- Mitarbeitervertretungen und Betriebsräte
- Personalausschüsse
Darum geht`s
- Fortbildungs- und Qualifizierungsplanung
- Mitarbeiterbindung und -entwicklung
- Zusammenführen von Organisations- und Mitarbeiter-Interessen
- Vereinbarkeit von Familie und Beruf
- Burnout-Prophylaxe
- Zukunfts- und Wettbewerbsfähigkeit
- Integrationskraft und -fähigkeit
- Akzeptanz und Attraktivität der Arbeit
Nachhaltige Personalentwicklung
Für passgenaue Unterstützungsleistungen beim Aufbau Ihrer Personalentwicklung bringen wir besondere Feld- und Institutionenkompetenzen ebenso mit, wie Kompetenzen zur Bestandsaufnahme, Analyse und Diagnostik Ihres PE-Bedarfes. So können wir Ihnen ein differenziertes und bedarfsorientiertes Angebot von A – wie Analysen, über K-wie Konzeption bis Z, wie Zielevaluation unterbreiten. Die Besonderheiten des Feldes werden dabei ebenso berücksichtigt, wie die aktuellen und künftigen Herausforderungen in der Organisation und die Erwartungen der Mitarbeiter. Sie können einzelne Leistungen buchen und uns aber auch mit der Entwicklung und Implementierung Ihrer strategischen PE beauftragen. Die Leistungen werden vor Ort und in unserer Geschäftsstelle erbracht.
- Dauer nach Angebot und Vereinbarung
- max. TN-Zahl von Ihnen benannte Personen
- Termine nach Vereinbarung
Auf Basis einer Bestandsaufnahme zur Personalentwicklung in Ihrer Organisation erstellen wir Ihnen ein maßgeschneidertes PE-Konzept, validieren dieses mit Ihnen gemeinsam und entwerfen einen Maßnahmeplan zur Einführung der PE.
Auf Basis einer Arbeitsplatz- und Prozessanalyse erstellen wir Ihnen Anforderungsprofile für eine passgenaue Konstruktion und Besetzung Ihrer Stellen. Das Anforderungsprofil berücksichtigt vorhandene ebenso wie noch zu erwerbende Kompetenzen und bildet damit die Grundlage für Ihre Mitarbeiterentwicklung.
Mit unserem Handlungskonzept zur Planung, Durchführung und Evaluation von Mitarbeiterentwicklungsgesprächen behalten Sie den personalen und organisationalen Entwicklungsbedarf im Blick und etablieren zugleich eine wirksame Zielvereinbarung. Auf Wunsch coachen wir Ihre Führungskräfte in der motivierenden Mitarbeiterentwicklungs- und Zielvereinbarungs-Gesprächsführung.