PROZESSBERATUNG
Einfache, wie auch komplexe Vorhaben erfordern differenzierte Prozessverantwortung + Selbstorganisation. Deshalb stehen im Zentrum unserer Prozessberatung Ihre Handlungen, mithin Ihr Wirken + Ihre Bedeutung als handelnde Prozessinhaber. Dazu nehmen Sie unterschiedliche Perspektiven ein, achten z.B. auf …
- Rollen, Kompetenzen + Abläufe im jeweiligen Kontext
- interne + externe Anforderungen
- Chancen + Risiken,
- eine wertschätzende + fehlerfreundliche Lernkultur
- Ressourcen schonende Vorgehensweisen.
Unsere Leistungen
Prozessberatung (online und offline)
Welchen Gesichtspunkten haben Sie bislang weniger oder keine Beachtung geschenkt? Das institut momenta unterstützt bei der Ermittlung und Bewertung erforderlicher Zahlen, Daten und Fakten und begleitet bei der Klärung berufsbezogener Rollen, Abläufe und Aufgabenverteilungen.
Unsere Angebote für Sie:
Referenzprojekte Prozessberatung
STRATEGISCHE PERSONALENTWICKLUNG Überlastungsanzeigen, Personalfluktuation und anhaltende Besetzungsprobleme, zudem eine spürbar veränderte Teamkultur waren Hauptthema in der Leitungssupervision. Die Herausforderung: Eine dauerhafte Lösung erzielen, also „Personalentwicklung" strategisch zu konzipieren, dafür praxisnahe…