TEAMEVALUATION
Der Geschäftsführer initiierte eine Teamevaluation mit dem Ziel Teamentwicklung.
Die Herausforderung: Offener und konstruktiver Umgang mit Überzeugungen und Glaubenssätzen.
Als Mittel zur Teamentwicklung wurde Teamsupervision eingeführt.
Auftraggeber
Gewerkschaft, 6 MA
Projektstart
Januar 2017
Projektende
Juli 2017
Ziel
Auslöser und Gründe für das Zerwürfnis sind geklärt und offengelegt.
Meilensteine
- Einzelgespräche sind geführt und ausgewertet
- Zur Reflexion in den Supervisionen sind Schwerpunkte der Teamentwicklung gemeinsam festgelegt
- Das Team führt das Format im Sinne einer regelmäßigen Intervision weiter
Ergebnis
Arbeitsfähigkeit im Team ist wiederhergestellt
Weitere Projekte Personenentwicklung
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